博涛文化认为特色小镇的设计不仅要有特色还要有文化，文化是特色小镇的灵魂，要建设有品质，有内涵，有吸引力，要建设成让人们流连忘返的地方，而不是一个空壳。挖掘、传承、发展文化变得尤为重要。文化要有历史、有人物、有故事，要鲜活。挖掘和整理后的传统小城镇文化要在空间上予以体现，要提供文化场所，要在建筑、雕塑、小品、题匾、园林上予以反映，还要不断结合当前的形势归纳和总结，传承并形成当前的文化。

虽然中国的文旅科技技术一直处于蓬勃发展的态势，但是一些旅游企业对于文旅科技领域的投入目前从整个行业来说重视程度都不够，资金的流向更多输出到了运营端。但实际上，通过着眼文化传播领域的技术创新来进行技术升级是一个很好的方式。博涛文化通过各种高科技手段，将文化作品有效翻译为旅游产品，从而更好地服务游客。清明上河园是博涛文化很好的实验舞台，挖掘景区文化，把文化凝练成某种巨大的装置艺术，用机械加艺术产生的让清明上河园迅速形成IP。

这个时代是一个以“发展”“创新”为主题的时代，总是迸发出无数的激情与活力，科技创新与发展都在促成自我为中心，以自我为中心的市场需求更细化，所以如何个性化满足需求是旅游要考虑的问题。而创新也不是一个简单的单点突破而是系统的创新，对创新也提出了更高的要求。现在许多地方的文化和旅游看起来绑在了一起实则貌合神离，那我们拿什么去吸引客户，是科技创新，还是IP开发吗？而科技创新又是我们的优选吗？现如今IP漫天在飞却没有几个有生命力的，因为中国是快餐文化，没有一个IP能活过三年，好不容易培养一个转瞬被其他代替。我们又要走向哪里？在诗与远方结合的趋势下，博涛文化认为以文化为内核，以创意科技为导向是现代文旅的必由之路。

未来的文旅开发是综合型运营项目，多是“文旅+”或“+文旅”的综合工程。因此，企业自身，要摒弃纯粹的占山为王资源开发思维和搭建平台招商引资思路。而是要依托各自企业的文旅开发、研学教育、体育玩乐等核心产品策划、设计、运营能力，附加其他业态资源综合运营，以形成拥有自身核心技术、团队和案例经验的核心竞争力，同时附加未来多元“刚需”业态运营的组合模式。但如果自身不具备以上及类似的运营能力，只想依托资源和搭建平台，恐怕很难忽悠市场同行参与。

统观近年来的旅游现象，人们日渐对浮躁的景点失去了兴趣，更多地选择偏远的地方进行旅游和消费。这是很值得我们思考的一个问题，在我们的传统观念中，商业就是一昧地追求热闹，为什么事实却与我们尽力营造商业氛围的初衷，越来越背道而驰了呢？痛点之一在于其对于游客角色心境的体验不够深刻、消费空间和场景过于简单，在旅游过程中，消费者更希望在具有风味而不喧闹的环境中进行消费，青睐带有独特标签的购物体验；其二在于业态和品牌的重复单一，一昧地追求“火”的业态和品牌，引进的品牌无特色、更谈不上创新，商业同质化的问题也大大降低了游客的购物欲，博涛文化认为，文旅是旅游产业的新契机。

文旅夜游经济前景解析-博涛文化打造尖叫地标ffuUzLqF